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公司組織線上項目管理培訓會
- 分類：公司動態
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- 發布時間：2020-08-13 10:25
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公司組織線上項目管理培訓會
為推動公司業務制度化、規范化，全面提高員工對項目管理的認識和理解，5月23日，我公司在云系統平臺上開展了以“項目管理”為主題的培訓會。會議由公司常務副總經理張世兵主持講解，項目部員工借助網絡平臺全員參會學習，公司總部部分員工到會學習。
張總分別從合同、商務交流、項目策劃、預算、計劃落實、實施階段和項目總結七個模塊對項目管理的內容進行了梳理和介紹，并對項目策劃、預算、計劃落實、實施階段進行了詳細地講解。張總指出，項目的策劃應從施工方案、現場布置、工期要求、人員數量、設備配置、機具配置、材料及分包項多方面進行考量規劃；預算主要從人工費、機械費、材料費、分包和管理費用來估計；在計劃落實階段應充分利用內部資源和外部招商資源；項目實施階段應做好項目整體計劃，并在此基礎上細致到月、周、日計劃，及時評估項目完成情況，做好成本與預算對比，把控好工程的質量和安全，規范結算付款程序。最后，張總如何進行項目總結進行了深入講解。張總指出，項目總結應涉及經濟分析、管理經驗、技術分享、項目上新工藝、后期服務和過程紀要幾個方面。
此次培訓會議，張總對工項目管理進行了全方面、立體化的講解。參會人員學習情緒高漲，對項目管理有了更深刻的認識和理解。
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